2005年直銷事業調查報告特別報導


台灣調查 / 作者 編輯部 / 直銷世紀第163期
直銷新機會(一)直銷國際化 直銷是一種信心事業,必須有相當的機會與夢想空間才能夠不斷成長。在直銷事業中,沒有所謂「維持平盤」,因為當下線發現沒有成長的空間,直銷事業就算有再多的策略,也很難留住賺錢機會變小的後段經營者...

    2005年直銷事業調查報告特別報導


直銷新機會(一)直銷國際化

直銷是一種信心事業,必須有相當的機會與夢想空間才能夠不斷成長。在直銷事業中,沒有所謂「維持平盤」,因為當下線發現沒有成長的空間,直銷事業就算有再多的策略,也很難留住賺錢機會變小的後段經營者。

如果一家公司不能設法開拓新市場,那麼只要有新公司起而號召,公司將很難避免部分直銷商「向機會傾斜」的現象。亞洲多寶總經理陳俊民就坦承多寶在之前也曾發生過少數組織整體投向顛峰的情形。

陳俊民表示,為了避免直銷商的流失,直銷公司不能只靠借將、挖角來治標,而是必須設法讓機會與夢想能夠向下延伸,要讓機會與夢想不斷延伸,則唯有擴大市場版圖一途。

在以前,很多公司總認為先安心把台灣市場做好,三五年後再設法走出去,不過,由於台灣直銷市場競爭日益激烈,現在真正做得好的新公司,往往在一兩年內就會發機會與夢想向下延伸的瓶頸,所以,現在的新公司,必須提前規劃跨出台灣市場的國際化方案。

在過去這幾年,多數直銷界的業者或組織都把焦點放在大陸市場上面;畢竟,只要能夠在...

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