直銷組織拓展的關鍵


廿年直銷文摘 / 作者 彭奕翔 / 直銷世紀第204期
當組織的信心成功被引爆,此時此刻,公司上下的整體士氣也隨之大增。有了這股無法擋的強「勢」後,領導人必須乘「勢」馬上運用拓展模式的三個關鍵進入市場,讓顧客搖身成為您的消費者,讓消費者崛起成為您的經營者,最後讓經營者化身為渾身是勁的直銷商...

    直銷組織拓展的關鍵


當組織的信心成功被引爆,此時此刻,公司上下的整體士氣也隨之大增。有了這股無法擋的強「勢」後,領導人必須乘「勢」馬上運用拓展模式的三個關鍵進入市場,讓顧客搖身成為您的消費者,讓消費者崛起成為您的經營者,最後讓經營者化身為渾身是勁的直銷商!

讓顧客產生興趣!

動力有了,整體氣勢自然飆升,下一步正是率領組織進攻市場。而市場拓展的首個關鍵:讓顧客產生興趣!

不能給顧客有任何興趣的新產品,簡單而言,就會失去購買價值,最終無法引起市場爭相購買的目的。什麼樣的產品能吸引路人的目光呢?

在這個世紀的消費市場裏,相同或異同類型的產品各自爭奇鬥豔,不難發現概念性的產品較容易刺激人們的好奇心,只要產品夠創新、創意又好用,不用害怕人們會拒絕接近你家新產品,消費者甚至會主動登門瞭解一切。

聽我這麼一說,可能您正煩惱自家產品根本不夠創意,那是不是判定產品往後就變成「殘」品,公司組織就會裹足不前,永遠再也沒有其他拓展模式可以進入核心消費市場呢?

其實,領導人還要配合一個有能力影響...

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