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【編輯手記】從「看不懂」到「追不上」


一場餐會結束,回家路上經過一家直銷公司,從對街望去,一樓整面的玻璃門裡熱鬧滾滾,電視牆上播放著企業介紹影片,射出的彩光在黑夜裡格外顯眼,幾張小圓桌都有人圍坐著,在熱烈討論中。看看錶,中原標準時間10點整。 之後幾次路過,大概都是類似的景象。入夜了,還有這樣的人氣匯集、這樣的熱情燃燒,估計這家公司的業績應該不差,經過查訪,營業數字令人驚艷。或許有人質疑:單單兩支產品,何以能衝出如此高的營業額?於是...

    【編輯手記】從「看不懂」到「追不上」


一場餐會結束,回家路上經過一家直銷公司,從對街望去,一樓整面的玻璃門裡熱鬧滾滾,電視牆上播放著企業介紹影片,射出的彩光在黑夜裡格外顯眼,幾張小圓桌都有人圍坐著,在熱烈討論中。看看錶,中原標準時間10點整。

之後幾次路過,大概都是類似的景象。入夜了,還有這樣的人氣匯集、這樣的熱情燃燒,估計這家公司的業績應該不差,經過查訪,營業數字令人驚艷。或許有人質疑:單單兩支產品,何以能衝出如此高的營業額?於是有人猜想:會不會是資金盤?也有人說:是公司誇大數字吧?……

誠然,從經驗值判斷,這家公司的表現確實超乎想像,種種揣測也看似合乎常理;但它有沒有違法,是否虛報業績,需要由具公權力機構來拍板,外界的認知與認定,不能做為裁定的依據,也無從否定該公司的說法。最後,就是交給時間來裁判,是曇花一現還是一路長紅,實力和努力會證明一切。

我們常常因為自己不瞭解,加上別人也這麼認為,對事對人就抱持質疑的態度,而有可能因此錯看了人、錯失了機會。這讓我想起馬雲的一句話:任何一次機遇的到來,都會經歷4個階段—— 看不見、看不起、看不懂、來不及。當別人不明白的時候,他明白他在做什麼;當別人不理解的時候,他理解他在做什麼;當別人明白了,他富有了;當別人理解了,他成功了。凡夫俗子的我們多不是橫空出世的先知,「看不見」也算正常,但如果因為看不起,而拒絕去看懂,到最後來不及,就不能怨天怨地怨父母了。

馬雲因為看見了,所以他成功了,也因為他成功了,所以後面一堆沒法先看見的人,不管懂不懂,一窩蜂就跟著做了。然而從看見趨勢到創造趨勢,在他驗證第一次的「看見」成功之前,也同樣有人看不起,所以現在他吃肉,那些看不起的人連湯都不到。一念之差,何止千里。

世界每天都在翻新,速度比過往更快,即使看懂了,要追都很難,更何況連看都不想看,連懂都不想懂。做為一個消費者,馬雲提的新零售,你可以看看就好;然做為一個參與者,正在醞釀的新直銷,你可不能再追不上了!


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