全球華人直銷媒體第一品牌


精彩內容

直銷人的領導風格


廿年直銷文摘 / 作者 陳武剛 / 直銷世紀第67期
直銷業在台灣發展了近20年,因人成事的軌跡歷歷在目;最近,終於走到了依領導風格取決成敗的關鍵時刻。 放眼競爭日益激烈的眾行眾業,一窩蜂、挖角、削價等歪風早已不是新聞,似乎為了生存,商場已祭出了所有...

    直銷人的領導風格


直銷業在台灣發展了近20年,因人成事的軌跡歷歷在目;最近,終於走到了依領導風格取決成敗的關鍵時刻。
放眼競爭日益激烈的眾行眾業,一窩蜂、挖角、削價等歪風早已不是新聞,似乎為了生存,商場已祭出了所有非常手段,「只管今天,不顧明天」的短視心態昭然若揭。
挖角造成業界動盪
年歲較輕的直銷業亦不能倖免。入夏以來,炙熱的挖角行動在業界如火如荼的展開,造成直銷業亂象叢生。殊不知這種風氣對其他行業或許僅如清腸、換血,對完全屬於人的直銷業而言,卻無異於超級大地震,足以震得天資地轉、人仰馬翻;震得公司的價值跌停板,組織的人心士氣渙散。
直銷業的領導人比其他行業的領導更需要誠信、重承諾,因為直銷得靠長期的深心耕耘,慢慢建立起人脈關係,而創造出屬於組織的共同理念。直銷人不是商品,不可能被任意轉嫁,因此,一旦無法在同一理念下工作,必定也無法像商品一般地被拋售。要知道,靠挖角所建立的組織團隊,不僅有若拋售直銷團體,同時亦拋售了個人尊嚴。
一個氣度恢弘的直銷領導人必須注意到,如何使組織成員能...

請登入粉絲帳號或註冊成為粉絲,以閱讀全文。


標籤:  

最新發布內容

新書快訊

熱門頻道



聯絡我們

傳智國際台北總公司
地址:10487台北市中山區復興北路150號12樓之3
電話:886-2-2368-4498
傳真:886-2-2718-8883
Email:group@brainet.com.tw

直銷世紀官網

申請粉絲平台


點擊或掃描QRcode即刻申請