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石滋宜

省思錄:最牛拜年團

 大師開講 / 直銷世紀第194期 / by 石滋宜
受金融危機影響,企業訂單下滑。周春龍說,他此次的「拜年團」活動,就是要給員工打氣、凝聚向心力。周春龍準備了禮盒、紅包,為了能多裝禮品,一行人只帶了簡單的換洗衣物

無為而治的領導者

 大師開講 / 直銷世紀第193期 / by 石滋宜
孔子說:「道之以政,齊之以刑,民免而無恥;道之以德,齊之以禮,有恥且格。」講的是一個國家的治理,如果我們將它改成是企業治理,就可以這樣解釋:以規章來教導,以制度

與有德行的人同行

 大師開講 / 直銷世紀第190期 / by 石滋宜
子曰:「唯女子與小人為難養也!近之則不遜,遠之則怨。」很多人聽到孔子說這句話,都會感到很不平,尤其是女性朋友們。 何謂小人?孔子所說的「小人」是指接受過教育

無私的領導者──趙耀東

 大師開講 / 直銷世紀第189期 / by 石滋宜
當時,負責此案子的經濟部長趙耀東先生問我,他說:「你不要考慮我的政治生命,我只想知道能否做到?」我說:「我也無法違背自己的良知,要外銷十五萬輛是做不到的。」

賢哉,回也!

 大師開講 / 直銷世紀第186期 / by 石滋宜
他在33歲那年到倫敦,展開兩年的留學生活。他過的很清苦,住的很簡陋,常三餐不繼,朋友們都覺得何必這樣過日子,看他在文章上一直提到論語,拿他跟顏回來相提並論。

過猶不及

 大師開講 / 直銷世紀第185期 / by 石滋宜
她想快跑躲雨,但跑不到一分鐘,又後悔說:「我剛才的樣子一定很失態,還好想到,現在還來得及優雅……。」 在雨中,她改以優雅的姿態行走,路人對她反而投以異樣的

開發創新產品的關鍵

 大師開講 / 直銷世紀第184期 / by 石滋宜
上述的提問,你有什麼想法? 我認為這是基於管理控制下的成本思維,卻非企業真正關鍵所在。 創新產品,源頭是從提出新概念(New Concept),而激發同

做唯一的事業

 大師開講 / 直銷世紀第183期 / by 石滋宜
在最近的高雄演講中,有位經銷汽車的負責人問我:現在油價上漲,景氣差,大家買新車的意願低,怎麼辦? 我說,這次台灣立委選舉,採取單一選區制,每個選區只有一名立

真心傾聽員工聲音

 大師開講 / 直銷世紀第182期 / by 石滋宜
事實上,傾聽員工聲音,不是為了樹立卓越領導人的形象,而是身為領導人必備的人本態度,這種心態最重要的附加價值,是幫公司創造機會,提升整體競爭力。 即使迪士尼公

做俠義之事、發揚俠義精神

 大師開講 / 直銷世紀第181期 / by 石滋宜
最近(2007.12.07)很榮幸受邀參加「第三屆?世仁武俠小說百萬大賞頒獎典禮」,並擔任第二屆首獎的頒獎人,因此有機會上台講幾句話,我告訴大家,過去我對武俠小

領導力與生產力

 大師開講 / 直銷世紀第179期 / by 石滋宜
因此,領導者的思維、態度成為關鍵,領導者不會因為企業的產能增長,而感到滿足或驕傲,而是能夠發揮領導力,帶領組織不斷學習,一步一步踏實的向更高層次努力。 我認

行動

 大師開講 / 直銷世紀第178期 / by 石滋宜
過去人們說「知識就是力量」,但在現今,我認為「智識才是力量」,就像一個飽讀詩書的人,如果從來不懂得活用,那知識就不可能產生任何力量,而唯有將知識經過應用,成為我

我的人生態度與認知─突破困境

 大師開講 / 直銷世紀第177期 / by 石滋宜
突破困境!每個人都難免遇到困境、挫折、麻煩或失望,我們怎麼去面對,就決定我們的人生。 我曾經談過自己的經歷,剛到北美求職的困境,當時美國正好完成登陸月球的任

不只多聽還要多說

 大師開講 / 直銷世紀第176期 / by 石滋宜
最近有讀者問道,「以前我是國外業務,後來轉調行銷部門,對於業務經驗,我樂於分享給業務部門,並時常給予建議,老闆也習慣找我討論,但有些新進的業務人員,卻時常沒有知

重新思考職場人際溝通

 大師開講 / 直銷世紀第174期 / by 石滋宜
所謂職場的問題傢伙,就如在當兵時會有天兵一樣,被所有人列為不歡迎人物。 我自己也遇到過一位仁兄,這位仁兄常讓周遭的同事不舒服,甚至於把個性最好的同事也惹毛了

改變與學習,破除「雇用破壞」

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第170期 / by 石滋宜
企業是否需要雇用人?這裡談的企業指的不是個人行號或工作室,而是公司型態的企業,我想毫無疑問的,企業的人事可以精簡,但不可能完全不雇用人,因為人無法完全被取代,人

不以事情的表象錯下判斷

 大師開講 / 直銷世紀第163期 / by 石滋宜
曾經在網路看到一則故事:下班時刻一位女老師坐捷運時,在擁擠的車廂中看見一位年輕人坐在標示有老弱婦孺的博愛座上,一位老先生蹣跚的站在年輕人座位前,女老師看見這種情

環境造就不一樣的你

 大師開講 / 直銷世紀第162期 / by 石滋宜
我常告訴企業,要跟一流企業做生意,你才會成為一流企業,如果你只能跟三流企業做生意,你也必是三流企業。人也是一樣的,不管是生活或工作,我們都要選擇跟成功與喜悅的人

人才過剩與儲備人才

 大師開講 / 直銷世紀第161期 / by 石滋宜
簡單的說,造成企業「人才過剩」的主要原因在於,組織內安於現狀的人太多,導致環境改變了,我們還不知道改變,因此不管是人或組織,都可能像被煮熟的青蛙一樣,在不知不覺

信譽讓12美元變成1250億美元

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第158期 / by 石滋宜
2005年美國聲譽最佳的企業年度調查最近揭曉。前四名依序是嬌生 (Johnson & Johnson)、可口可樂(coca-cola)、Google和UPS。

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