開啟另一扇自我瞭解的窗


廿年直銷文摘 / 作者 鄧文章 / 直銷世紀第96期
鄧文章 現在 你瞭解別人與你之間 連結的距離與強度 但是 你瞭解自己是怎麼樣的人? 對別人而言 你又是怎麼樣的人? 小王前陣子剛升副理,掌管幾個工作小組,一...

    開啟另一扇自我瞭解的窗


鄧文章

現在 你瞭解別人與你之間 連結的距離與強度

但是 你瞭解自己是怎麼樣的人?

對別人而言 你又是怎麼樣的人?

小王前陣子剛升副理,掌管幾個工作小組,一時之間意氣風發,打算好好地帶著這幾個小組衝刺,創造部門更高的績效。這些日子他的小組也的確頗有成就,但卻個個想調動職位,更換到其他組別、部門。原來,求好心切的小王,往往過度干涉組員的工作方式,造成組員動輒得咎,怎麼做怎麼錯!

事實上,人際關係應該從兩個向度、4個方面來探討:自己與他人、公開與隱藏。因此,除了上回提及「自己」對於支援網路的瞭解與掌握外,如果不能從「他人」處得知別人對我們的觀感與詮釋等訊息,那麼我們也僅僅只是掌握我們自以為的人際網路罷了。所以,我們必須要透過他人的回饋,才能真正的瞭解自己,真正的掌握自己。否則,小王可能仍然自認為是位英明的主管,而毫不自覺自己有「意圖掌控他人」的性格盲點,最後,自然地將會導致個人及單位的失敗。

「周哈里窗」協助自我瞭解

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