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贏利智慧


廿年直銷文摘 / 作者 陳三榮 / 直銷世紀第228期
企業的本質就是要獲利,企業賠錢是一種罪惡,代表企業家耗用了社會的資源,卻無法產出相對的好結果。企業本身就是一部賺錢機器,若企業不賺錢,也代表此機器運轉不順暢,須要調整。不斷獲利的企業才有發展、才有未來、才能留下最優秀人才。領導人的智慧...

    贏利智慧


企業的本質就是要獲利,企業賠錢是一種罪惡,代表企業家耗用了社會的資源,卻無法產出相對的好結果。企業本身就是一部賺錢機器,若企業不賺錢,也代表此機器運轉不順暢,須要調整。不斷獲利的企業才有發展、才有未來、才能留下最優秀人才。領導人的智慧在於深刻了解自身企業的獨特特質與綜合因素,找出最佳的商業模式。

創業動機決定事業大小與獲利能力

首先我會問:「為何你要創業?」,創業的動機已經決定了你的事業大小與獲利能力。只想賺大錢的企業家通常賺不了大錢,只有真心想要解決客戶問題,希望在客戶臉上看到笑容,提供最好產品的公司才能賺大錢。

好產品並不一定會賺大錢,但所有持續賺大錢的公司一定有好產品。為何一家公司能擁有最好的產品?好的產品來自專業與承諾,專業來自苦練與提升標準,承諾則來自不斷與內在自我對話過程。承諾是夢想者與實踐者的分野,你可以是一個偉大的夢想家,缺少了承諾就會變成空想家。一家公司一旦有了好的產品,接下來非常急迫性的問題是如何為企業創造大利潤。

企業的終極目標是理念的...

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