執行力就是企業競爭力


廿年直銷文摘 / 作者 何文堂 / 直銷世紀第124期
知名企管顧問瑞姆‧夏藍(Ram Charan)說,「執行是今日企業所忽略的最重大問題,欠缺執行力是阻擋企業成功的最大障礙。」,團隊在設定願景目標後,必須擬訂策略及執行計畫,並有效地整合團隊及運用資源,以期達成目標。過程中影響成敗的關鍵...

    執行力就是企業競爭力


知名企管顧問瑞姆‧夏藍(Ram Charan)說,「執行是今日企業所忽略的最重大問題,欠缺執行力是阻擋企業成功的最大障礙。」,團隊在設定願景目標後,必須擬訂策略及執行計畫,並有效地整合團隊及運用資源,以期達成目標。過程中影響成敗的關鍵因素,則在於是否能讓計畫確實有效地執行,唯有執行才能有成果的呈現。

我們知道政府政策制訂上最為人詬病的在於未貫徹執行,相同的,在企業中最常見到的失敗原因亦是執行不力,若缺少策略執行的步驟,那麼一切的願景都只是幻象而己。

執行是領導人最重要的工作

最近由奇異公司前營運長賴利‧包熙迪(Larry Bossidy)及瑞姆‧夏藍合著的暢銷書《執行力》中,明確指出「許多人會認為執行屬於細節事務的層次,不值得企業領導人費神,這個觀念絕對錯誤;相反的,執行是領導人最重要的工作。」

「企業之間競爭要勝出,其關鍵在於執行力」,兩位專家要傳達的重要觀念就是執行,凡事以執行為根本。執行力就是企業的競爭力,我們經常以執行力來評價一個組織的成與敗、來考核...

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