從金牌選手到王牌教練


廿年直銷文摘 / 作者 余曉慶 / 直銷世紀第194期
余曉慶 2001年從軍中退役的鄭朝升,當時他25歲,面臨第一次踏入社會謀職,他有點茫然無措,由於軍中長官在他退役前曾推薦他購買美兆公司的健檢服務,讓鄭朝升對美兆留下不錯的印象,於是在退役長官的邀約...

    從金牌選手到王牌教練


余曉慶

2001年從軍中退役的鄭朝升,當時他25歲,面臨第一次踏入社會謀職,他有點茫然無措,由於軍中長官在他退役前曾推薦他購買美兆公司的健檢服務,讓鄭朝升對美兆留下不錯的印象,於是在退役長官的邀約下,聽了幾場事業說明會,直覺這是個不錯的事業機會,於是鄭朝升從美兆公司的消費者轉型為直銷商。

雖然家人對於美兆公司的產品相當肯定,但聽聞他要將直銷當成事業經營,無不大加阻撓,但鄭朝升懇請家人給他半年的時間,如果不成,他也就不會遺憾了。

新人要多觀察並主動學習

跟著上線的腳步,鄭朝升聽話照做,而他「把本來就應該花的錢拿來投資事業」的說法,也很快得到周遭親友的認同,才四個月的時間,他就有了不錯的經營成績,並晉升公司的福祿壽聘階,這個成績,在當時讓他破了公司的紀錄,也讓他順利闖過了家人這一關,一做至今八個年頭。

僅管經營成績不俗,但此時的鄭朝升對直銷仍是懵懵懂懂,自己一路的往前衝,沒有留意伙伴的腳步是否跟上來,一段時間之後,組織經營出現問題,業績呈現高低起伏的不穩定狀...

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