全球華人直銷媒體第一品牌


大義


廿年直銷文摘 / 作者 馬文彬 / 直銷世紀第221期
經營企業需要大義,經營直銷組織也是一樣,這幾年來我們看到許多組織夥伴,甚至是一些直銷公司,一昧追求自我利益而忘卻大義,也忘卻當初經營直銷事業的初衷,本期我特別節錄西鄉隆盛的遺訓第卅四條與大家分享,藉以提醒組織的夥伴及企業的經營者,耍弄...

    大義


經營企業需要大義,經營直銷組織也是一樣,這幾年來我們看到許多組織夥伴,甚至是一些直銷公司,一昧追求自我利益而忘卻大義,也忘卻當初經營直銷事業的初衷,本期我特別節錄西鄉隆盛的遺訓第卅四條與大家分享,藉以提醒組織的夥伴及企業的經營者,耍弄權謀或是手段所獲得的成功不會持久的真義。

西鄉遺訓第卅四條:計策非平日所用之物也,以計行事終不得善果,為有戰時方需計謀,平日若多使計謀,戰時則智窮無策。孔明平日不用計,故戰時屢出奇計奏功見效。吾撤離東京之際語弟曰:至今未曾用計行事,不留污濁足跡,汝須細看。

領導人在描繪願景時應該遵循正道

股神華倫巴菲特曾經說過:「經營企業若不能獲利,簡直是犯罪的一種。」這句話真是一點都沒錯,一般來說,企業無時無刻皆處於激烈的競爭當中,並且要在這競爭中尋求獲利的機會,然而,經營直銷組織也是一樣,各家公司與系統之間,無時無刻都在跟時間競爭、跟增員的深度以及消費者廣度競爭,有人把這種組織間的競爭視為作戰,也有人說是弱肉強食、西瓜偎大邊,然而這種觀點常常會...

請登入粉絲帳號或註冊成為粉絲,以閱讀全文。


標籤:  

最新發布內容

新書快訊

熱門頻道



聯絡我們

傳智國際台北總公司
地址:10487台北市中山區復興北路150號12樓之3
電話:886-2-2368-4498
傳真:886-2-2718-8883
Email:group@brainet.com.tw

直銷世紀官網

申請粉絲平台


點擊或掃描QRcode即刻申請