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【直銷即生活,生活即直銷】組織的誠實


豐富人生 / 作者 徐國楦 / 直銷世紀第270期
如果你是誠實面對自己,你就會誠實面對組織,也知道該怎麼做;如果無法誠實面對自己,就無法對於其他不誠實的人給予最誠實的回應。 徐國楦 過去一年我在雜誌中倡導一系列的正心、修身、齊家,前面正心及修身不外乎是個人的價值,接下來這幾期,開始談齊家以及組織,就不只是個人,而是真正人與人的互動了。 上期闡述在組織...

    【直銷即生活,生活即直銷】組織的誠實



如果你是誠實面對自己,你就會誠實面對組織,也知道該怎麼做;如果無法誠實面對自己,就無法對於其他不誠實的人給予最誠實的回應。
徐國楦
過去一年我在雜誌中倡導一系列的正心、修身、齊家,前面正心及修身不外乎是個人的價值,接下來這幾期,開始談齊家以及組織,就不只是個人,而是真正人與人的互動了。
上期闡述在組織裡設定目標、推動執行、檢討開會,可以說是已經達到計畫→執行→考核的基本三階段了,但如果是形式上的計畫執行考核,還不如不要做,因為可以隨便設目標、隨便做、隨便開會;所以本次特別加入一個元素,就是人與人互動中的「誠實」,把計畫→執行→考核真正落實,要玩就玩真的。
誠實面對自己
首先,我要說的是:「誠實面對自己。」
很多時候,我們是看不見自己的,甚至可以這麼說,不敢面對自己,特別是缺點;
小的時候,天真無邪、坦率誠實,做「自己」好簡單;但隨著年齡愈長,眼界愈開,看的事情多了,開始偽裝自己,少了真誠,多了虛偽,對自己不誠實,反正沒有人知道,可怕的是,連自己也不知道。
發生了什麼事?
這樣說吧...

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