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【直銷即生活,生活即直銷】 如何保持循序漸進的成長?


豐富人生 / 作者 徐國楦 / 直銷世紀第268期
徐國楦 談直銷就要談組織,組織經營往往是成功的關鍵,在直銷世界裡,有魅力的領導者,大多具備創新、積極、企圖心、熱情、溫柔、愛心及熱心等特質,不但創造個人魅力,也深深影響組織成員。多數人都願意拼業績為組織效命,一方面為自己創造佳績,一方面也希望成為令人嚮往的領導人,並且擁有自己的團隊。 但組織的管理工作...

    【直銷即生活,生活即直銷】 如何保持循序漸進的成長?



徐國楦
談直銷就要談組織,組織經營往往是成功的關鍵,在直銷世界裡,有魅力的領導者,大多具備創新、積極、企圖心、熱情、溫柔、愛心及熱心等特質,不但創造個人魅力,也深深影響組織成員。多數人都願意拼業績為組織效命,一方面為自己創造佳績,一方面也希望成為令人嚮往的領導人,並且擁有自己的團隊。
但組織的管理工作經緯萬端,很多人以為自己成功了就可以複製經驗,就可以帶好組織,事實上可不是這樣。坊間有很多組織管理的書籍可以參考,但以下是筆者帶直銷組織的經驗,直接分享給各位,希望從務實的角度,來探討如何經營組織。
組織經營上的困難
一般而言,組織與業績蓬勃發展的過程中,組織的領導者扮演非常重要的推手角色,創新、積極、企圖心、熱情、溫柔、愛心及熱心等等的特質,深深影響組織各層級成員,多數人都願意拼業績為組織效命,因此這樣的組織會屢創佳績,成為公司的話題與焦點。
但組織擴展過程中,難免會面臨成員適應不良等狀況,讓原來看好的業績反而滑落,進而影響團隊士氣,檢討其主要原因如下:
一、信念模糊:有些人對於從...

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