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【感覺對了,人就來了】HP好好辦(舉辦要訣、流程與技巧)


專題觀點 / 作者 譚聲傑 / 直銷世紀第318期
既然HP是生產線的一環,我們設計的是進人生產線還是產品銷售線,概念就會很清晰,再者HP也不會只是一種角色,HP的靈活應用甚至可以取代整條生產線。舉例說明,若是公司在台中、台北與高雄沒有分公司,相信多數剛起盤的公司都是如此,上述生產線的HP好解決,但是OPP呢?OPP不是只有公司能舉辦,HP也能具有OPP的說明會功能,所以生產線上的HP→OPP→NDO(進階OPP)通通可以HP的...

    【感覺對了,人就來了】HP好好辦(舉辦要訣、流程與技巧)


既然HP是生產線的一環,我們設計的是進人生產線還是產品銷售線,概念就會很清晰,再者HP也不會只是一種角色,HP的靈活應用甚至可以取代整條生產線。舉例說明,若是公司在台中、台北與高雄沒有分公司,相信多數剛起盤的公司都是如此,上述生產線的HP好解決,但是OPP呢?OPP不是只有公司能舉辦,HP也能具有OPP的說明會功能,所以生產線上的HP→OPP→NDO(進階OPP)通通可以HP的模式運作取而代之,只是功能不同。而既然功能不同,內容也會不一樣,操作技巧也不同,因為這條生產線所產生的基本功也必須做調整,至少3次邀約的話術不一樣,3次會後會的話術也不一樣,這就是量身訂製的標準作業流程。
HP本身就可以達到3種不同功能,在不同的地區,直銷商能各自獨立運作,不會侷限公司場地與公司支援,如此的運作模式才真正符合直銷倍增的精神,因而HP的3種形式就很明確的有「產品→事業→經營模式」的生產線設計,加上凝聚與基礎培訓的功能,HP可以有5種形式出現,雖然複雜但功能齊全

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