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直銷世紀 第66期

本期共收錄15篇文章

迎接新世紀的企業經營哲學

  直銷世紀 第66期 / by 石滋宜
在90年代,企業體在選擇雇用員工時,所注重的條件莫過於專業技能的表現。以往只要擁有專業知識加上個人的努力,便有機會成為企業中頂尖的領袖人物,然而,這樣的人財,其

直銷人員的教育訓練

  直銷世紀 第66期 / by 邵國維
對我而言,直銷公司不重視教育訓練,簡直就是一件難以想像的事。這個道理很簡單,因為加入直銷的人,各種背景都有,而且也未必都具有相關的事業知識與技能,如果公司不給予

禁令之後,聽業者怎麼說!

  直銷世紀 第66期 / by 編輯部
安利:堅守承諾屢行保障 中國政府發布了關於禁止直銷經營活動的通告,並要求所有直銷均需轉型以符合中國國情。安利(中國)尊重國家的政策,並未因此而改變對中國市場的

日本安麗對年輕直銷商設保護措施

  直銷世紀 第66期 / by 編輯部
日本安麗公司於5月1日起針對未滿24歲的年輕直銷商制定一系列的保護措施,即凡未滿24歲加入安麗欲經營組織成為推薦人者,必須符合兩項要件中的一項:1.參加該公司所

從頭到腳,由內而外直銷人改造形象完全解讀手冊

  直銷世紀 第66期 / by 編輯部
《總論篇》 內外兼修,直銷人整「形」有術 直銷產業在台灣經營已近20年,從早期上不了檯面的「老鼠會」到現今蓬勃發展的正當行業,「形象建立」工程之艱辛,恐怕所有

直銷業的基業長青

  直銷世紀 第66期 / by 劉樹崇
在詹姆斯.柯林斯(James Collins)與傑利.博樂斯(Jerry Porras)所著的《基業長青》一書中,研究百年企業的成功習性,具體分析卓越且歷史久遠

直銷旅程四部曲

  直銷世紀 第66期 / by 王力葦
成功的人生是眾人企望的標竿,一旦機會來到,成功的關鍵就在於是否準備就緒;為使直銷人掌握直銷旅程的精髓,「1998直銷大學」特邀請傳智國際顧問公司的資深顧問王力葦

期待一個功能完善的報備制度

  直銷世紀 第66期 / by 范建得
台灣公平交易法正式施行後,基於管理直銷事業的必要,台灣行政院公平交易委員會制定了「直銷業管理辦法」,並於1992年2月28日發布施行,此一管理辦法的要點包括了直

做一個名副其實的領導者

  直銷世紀 第66期 / by 吳家展
領導者也是人,既然是人,就會有缺點,也會對事物有錯誤判斷的時候。但是,今天我們既然選擇經營直銷事業,就必須認清一個事實,那就是:「我們即將影響及帶領著一群願意信

經濟風暴下,大馬直銷何去何從?

  直銷世紀 第66期 / by 編輯部
'97年下半年從東南亞地區開始蔓延的金融風暴,對於馬來西亞造成相當嚴重的衝擊,馬幣大貶、股市重挫、通貨膨脹率上升、預算赤字增加,以及失業率節節上升等種種現象,逐

善用溝通化解阻礙

  直銷世紀 第66期 / by 陳少珮
在21世紀,良好的溝通技巧已經成為攸關個人與企業成敗的關鍵。今日一個成功的企業必須能夠隨時保持與各方面不同層級、不同部門人員之間的溝通,同樣地,個人亦是如此。

大馬直銷專業準則為提升直銷形象加」

  直銷世紀 第66期 / by 編輯部
馬來西亞直銷公會(DSAM)於4月21日正式公布了直銷專業準則,並已獲大馬國內貿易及消費部所認可。 該準則主要在教導直銷公會會員在直銷業上的規範,並且藉此約制

直銷事業的轉型管理

  直銷世紀 第66期 / by 劉東泓
直銷所以成為21世紀的趨勢,在於它的經營模式建立在「連鎖加盟」的概念上。事實上,無店鋪的連鎖經營較店面的連鎖經營更易深入市場、掌握消費者的需求,可充分達到「深耕

寫在「直銷大未來」出版之前

  直銷世紀 第66期 / by 李久慈
拙作「直銷大未來」一書即將於6月出版,這本書推出的時機正好是亞太直銷業面臨到極大風波與挑戰的時刻,直銷公司的經營者與直銷商都不得不面對一個最嚴酷的事實「經營直銷

校園直銷熱,熱過頭了嗎?

  直銷世紀 第66期 / by 編輯部
直銷進軍校園的事件時有所聞,所引起的效應,多是一面倒的大肆撻伐,責備直銷業者不應將目標對象鎖定為思想未臻成熟、未辨是非的學生族群。直銷進軍校園的舉動,不僅會讓學

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