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直銷世紀 第71期

本期共收錄13篇文章

強化「心理預演」,加速與成功有約

  直銷世紀 第71期 / by 范揚松
事業要成功,必定要有良好的人際網絡。我們常說沒有關係要找關係,找了關係要用關係;想要擴張關係,不妨先由自身周遭去整理:如同學、同鄉、同宗、同袍、同事、同姓、同好

改造「自我」,建構組織追隨目標

  直銷世紀 第71期 / by 余志清
一個偶然機緣,開車行經南港太極門,發現人聲鼎沸,每人身著太極門制服,頓時深感疑惑,為何太極門不因先前事件影響,至今仍能屹立不搖?維持著昂貴的加入門檻,卻依然門庭

直銷領袖與公司相處之道

  直銷世紀 第71期 / by 李久慈
直銷公司的經營有三難,第一難是能夠獨當一面的直銷領袖人才難尋;第二難是具備直銷專業素養的行政主管難尋;第三難是建立行政團隊與組織領袖的互動式很難,因此,我們要檢

強化判斷力,不做唯命是從的跟隨者

  直銷世紀 第71期 / by 編輯部
近日直銷業事件連連,忽爾傳出有人利用組織網絡大舉吸金,忽爾又聽聞業界頗富盛名的直銷商與公司大鬧意見,最後割席絕義,直銷商帶著大隊下線另覓機緣,留下未竟的爭議。這

直銷業轉型成功的要素

  直銷世紀 第71期 / by 劉樹崇
直銷業的生存環境愈來愈顯嚴峻,除了受到外在經濟因素的影響外(經濟成長趨緩),內在挑戰也層出不窮(獲利減少、競爭者強大),直銷業的領導者當面臨此空前未有的變化時,

七項特質讓你飛向成功

  直銷世紀 第71期 / by 編輯部
成功是許多人汲汲追求的目標,直銷吸引人之處,也在她的容易尋夢,但並非所有參加人都能成為卓越的成功領袖,闕雅萍以她從事直銷事業的成功經驗分析表示,一個成功的直銷領

事業永續的必要認知

  直銷世紀 第71期 / by 林耘生
台灣直銷產業在'98年可說是事端連連;不僅部分體質不佳的公司紛紛竭業倒閉,即便是向來信譽卓著的業者,也狀況頻傳。影響所及,直銷從業人員信心受創、受經濟不景氣困擾

我參加的是直銷?!

  直銷世紀 第71期 / by 范建得
近年,有越來越多的保險業經理人,挾其優越的人際關係處理技巧,跨入其它服務業;他們以幾近移植保險經驗的方式,規劃人力的引進、訓諫乃至商品或服務的銷售。由於保險業強

直銷業的產品行銷

  直銷世紀 第71期 / by 周由賢
近年直銷公司如雨後春筍般在台設立,有些公司強調商品性,有些公司則以制度吸引人。以本人多年的觀察,制度優渥的公司固然能讓直銷商賺到錢,但若商品欠缺競爭力,消費者不

直銷事業的成功保證100%複製

  直銷世紀 第71期 / by 吳佳展
在直銷事業裏,常會聽到複製這個知易行難的名詞。有很多組織領袖經常把複製掛在嘴邊,但我們發現,領袖的業務動作確實做得很好,但好業績卻常僅止於自身,而無法讓夥伴有一

競爭力大賽,策略掛帥

  直銷世紀 第71期 / by 編輯部
世界級的炒匯專家或者說世紀的一流理財專家索羅斯,在一場抨擊亞洲國家經濟政策研討會上,大肆的批判亞洲國家金融策略、貨幣政策的保守,他語態堅定地表示,亞洲金融風暴的

新時代的自我覺醒

  直銷世紀 第71期 / by 胡因夢
直銷界的朋友們,有機會接觸到各類由國外傳來的自然療法觀點,並牽引出「身心靈」的健康觀。身、心、靈是交纏影響的骨牌效應,必須深入生活核心去體驗。然而,內心活動有著

引導原則:領導人成功的秘密

  直銷世紀 第71期 / by 編輯部
直銷領袖的領導能力分為5個部份:視野、溝通能力、專長、承諾、原則,而其中最重要的部份就是「原則」。一個領導人必須擁有宏觀視野,才足以窺見事業遠景,更必須能縝密規

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