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成為「懂」事長,他們這樣做—【懂團隊】新益美黃村煜,先聚眾再服眾

 團隊 相關報導 / 常子蘭
  出錢開公司的是老闆,實際管理的CEO也是老闆,把事業當成自己的領導人也是老闆;做為直銷公司的老闆,該懂哪些事?懂的老闆怎麼做?不懂的又如何讓自己

【數字揭真相】 直銷人為什麼甘心努力付出?

 團隊 相關報導 / 陳志揚
  Life is like a snowball. The important thing is finding wet snow and a

【老總話直銷】從世足賽看直銷事業經營的門道

 團隊 相關報導 / 黃村煜
直銷商團隊的經營運作跟運動賽事非常類似,只是直銷商團隊的經營,不是論輸贏勝負,而是帶動團隊完成夢想達標。直銷企業就是經營這樣一個圓夢舞台,讓每個人都可以挑戰自己

【數字揭真相】 為什麼大智若愚的人更容易成功?

 團隊 相關報導 / 陳志揚
  一個產品或是服務,只要本身具備一定的市場競爭優勢,理應受到消費者青睞,成功只是早晚問題,但是現實狀況並非如此。撇開夥伴行動力多寡的變數,不同夥伴

【老總話直銷】致勝的關鍵——團隊發展策略

 團隊 相關報導 / 黃村煜
  大部份的經營者都認為,人多好辦事;但是如果有害群之馬,造成公司整體經營的危害,恐怕取消直銷商的經營權,這最後一道防線,也是不得不的作為。紀律與激

【老總話直銷】再談直銷公司的另一項軟實力 團隊運作

 團隊 相關報導 / 黃村煜
  在團隊中,要儘量縮小自己的位置,收起輝煌的過往,學習團隊的運作邏輯、內容細節與合作默契。當自己可以運用自如、掌握成交關鍵時,再把過往的經驗添加上

【老總話直銷】 本土與跨國管理團隊的異同

 團隊 相關報導 / 劉樹崇
  有了優秀的管理團隊,整體營運戰力自然提升,消費者的黏著力及直銷商的經營力相對提高。老闆有利他理念願景,才能廣納群賢,再加上識人之明,擇人任事,抓

【e直銷】 團隊的網路能量可以超越企業巨人

 團隊 相關報導 / 譚聲傑
【e直銷】 團隊的網路能量可以超越企業巨人   直銷團隊與直銷公司做了幾十年,花了多少公益活動的費用,知名度還僅只是一個大型直銷公司,而網路會讓

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