全球華人直銷媒體第一品牌

專題觀點

【特別報導】2017年韓國直銷產業調查報告

 專題觀點 / 直銷世紀第310期 / by 秦易
做為全球第3大直銷市場,韓國2017年產業營業額達1438億台幣,年減1.9%,連續2年負成長,唯會員數逆勢成長,較往年多41萬人,達870萬人,創史上新高。

【專題-直銷新住民就是狂】 喜來麗 張丹丹 不主動銷售反而銷得更多

 專題觀點 / 直銷世紀第310期 / by 常子蘭
  一個不會主動開發、不願強力銷售、人脈有限的湖北姑娘、台灣媳婦,如何用一年的時間做到直銷公司最高階,張丹丹說秘訣是——堅持

【專題-直銷新住民就是狂】如何從沒人脈滾出強大業績?

 專題觀點 / 直銷世紀第310期 / by 譚聲傑
  眾所周知,直銷是經營人的事業,在他鄉異地,如何在沒有人脈、更沒有資源的情況下,靠自己一個人,從陌生到熟識、從一個點到一片市場,本文有幾個重點提供

【專題觀點】2017年台灣多層次傳銷事業調查報告

 專題觀點 / 直銷世紀第309期 / by 常子蘭
  2017年台灣多層次傳銷事業調查結果,直銷業又一次寫下歷史新高,以微幅的成長率,締造營業總額達886.2億元的佳績,這也是自2009年開始連續第

成為「懂」事長,他們這樣做— 【從不懂到懂】永久蕭承統,調整心態,轉換身段

 專題觀點 / 直銷世紀第309期 / by 常子蘭
  出錢開公司的是老闆,實際管理的CEO也是老闆,把事業當成自己的領導人也是老闆;做為直銷公司的老闆,該懂哪些事?懂的老闆怎麼做?不懂的又如何讓自己

成為「懂」事長,他們這樣做—【從不懂到懂】 盛德信王文龍,經營10年才正式入行

 專題觀點 / 直銷世紀第309期 / by 林忠成
出錢開公司的是老闆,實際管理的CEO也是老闆,把事業當成自己的領導人也是老闆;做為直銷公司的老闆,該懂哪些事?懂的老闆怎麼做?不懂的又如何讓自己變懂?關係著直銷

成為「懂」事長,他們這樣做—【懂制度】 鑽石生活蔡平產,讓利照顧低階直銷商

 專題觀點 / 直銷世紀第309期 / by 林忠成
  出錢開公司的是老闆,實際管理的CEO也是老闆,把事業當成自己的領導人也是老闆;做為直銷公司的老闆,該懂哪些事?懂的老闆怎麼做?不懂的又如何讓自己

成為「懂」事長,他們這樣做—【懂團隊】新益美黃村煜,先聚眾再服眾

 專題觀點 / 直銷世紀第309期 / by 常子蘭
  出錢開公司的是老闆,實際管理的CEO也是老闆,把事業當成自己的領導人也是老闆;做為直銷公司的老闆,該懂哪些事?懂的老闆怎麼做?不懂的又如何讓自己

【專題觀點】 老闆懂不懂 大有關係

 專題觀點 / 直銷世紀第309期 / by 譚聲傑
  直銷企業跟傳統企業有很大的差異,在企業經營層面也很難照著教科書做比對,於是懂直銷的老闆與不懂直銷的老闆或是CEO,兩者的經營表現是截然不同的,就

【封面專題】全球百大排名,中國企業崢嶸

 專題觀點 / 直銷世紀第308期 / by 常子蘭
攤開2017年全球跨國直銷公司百大榜單,前10強名單與2016年相同,僅排名有上有下,前3名依然由美商的安麗、雅芳、賀寶芙領頭,但龍頭安麗已連續4年負成長,10

最新發布內容

新書快訊

熱門頻道



聯絡我們

傳智國際台北總公司
地址:10487台北市中山區復興北路150號12樓之3
電話:886-2-2368-4498
傳真:886-2-2718-8883
Email:group@brainet.com.tw

直銷世紀官網

申請粉絲平台


點擊或掃描QRcode即刻申請