這個年頭各行各業似乎都感覺到一股不穩定的氣息，不論是政治、經濟、社會以及企業界都瀰漫著不確定的因素，甚至直銷界更是具體而微的顯示出一些現象，高聘直銷商聚在一起私下也都是談論組織體系之間為何活動力降低，是大環境的不景氣？教育訓練不夠紮實？還是制度出了問題？到底什麼才是凝聚人氣的秘方？不少公司不斷舉辦大型OPP與EVENTS，其投入的財力與人力都比以往大，然而所收到的效果並不如預期的好，到底激勵的因子在那裡？身為一位經營領導者不得不深思此一深具挑戰的大問題。
組織互動佳創造高活動力
前些日子在某些企管顧問公司主辦的演講會後，有一位學員（某直銷公司的高聘人士）非常客氣的邀請我有空到他的組織體系去演講並做指導，這對夫婦態度誠懇、眼神發亮，我原本礙於同行相斥的顧忌有點猶豫，但又忍不住好奇想一探究竟，一則可觀摩學習，二則也想滿足為人師表之慾望。
於是我撥出一天趨車前往中部這位高聘領導人的會所，經過一天緊湊的交談與演講後，我發現他的組織成員散發出一股蓬勃互動的朝氣，並且有高達50％ ... ...
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