我們常說：身為一個領導者，必須提出願景來鼓舞成員，時時激發他們，讓同仁感受到工作是一種成就感而不是在浪費生命，進而發揮無限的潛能。但我觀察到，有些領導者，卻因面臨到挑戰、挫折產生自我不安與焦慮，導致領導熱情急速冷卻……。
事實上，領導者要成功引領他人，的確需要高人一等的心理素質，也就是藉由樂觀、積極、不畏困難的勇氣與信念，不斷累積領導能量。
IBM前執行長路易士‧葛斯納(Louis V. Gerstner Jr.)的經歷即為一個例證。
在他就任IBM期間(1993-2002)，IBM由一家虧損連連的電腦製造公司，變成一家賺很多錢的科技服務巨人。但其實他在決定接任前，曾有一番心理的憂慮與掙扎。
因為當時被媒體形容為「一隻腳已經邁進了墳墓」的IBM，已累計3年157億美金的赤字，瀕臨倒閉邊緣。在董事會透過獵人公司找到他之前，包括當時蘋果電腦總裁John Scully幾位出身科技界的候選人都拒絕接任，而葛斯納卻是不折不扣的電腦門外漢！過去的經歷都與這個行業無關。
在思索期間 ... ...
請繼續閱讀此篇文章 登入/訂閱
