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激勵下線,招數傳授


直銷文摘 / 作者 編輯部 / 直銷世紀第7期

    激勵下線,招數傳授


朗讀:
在直銷的領域裡,上線與下線既不是老闆與員工的牽連,更不是員工與員工的層面;每個人都是獨立個體,兩者之間只是一個可以互助合作、彼此配合、互相尊重的合夥關係,所以,扯後腿、猜忌、牽制,都不是他們共處的方式,他們需要的應該是扶持與激勵。
而在注重「複製」的直銷界裡,上線究竟該如何激勵資淺下線,與資深且做得很大,成績又不錯的高階下線,使他們有個示範模式,也能有樣學樣,激勵他的下線呢?
由於激勵方式的拿捏學問大矣,施展得好,如虎添翼,使上下線之間關係圓融;施展得稍有偏差,可能就此喪失整條線。是以,本刊在第一次將下午茶舉辦的觸角延伸至高雄時,特地邀請一些身為上線的直銷商,將他們激勵下線的招數透露出來,提供參考,或許您也可以從他們的招數中吸取您認為最恰當、最合用的方式,以達到理論與實戰相結合所能發揮的最大效應。
林細寶─身體力行,全年無休
直銷面對的是「人」,而且是各式各樣的人。像我,所帶領的下線大部分是女性,雖然女性可能比男性還會計較一些細節,但基本上,我激勵下線的方式是先做給 ... ...

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