葡萄藤團隊創始人范鵬達過去在傳統行業皆擔任經理人的角色,因此當轉換跑道,他也為自己做了「經理人」的定位,同時以「健康、助人、財富、自由」4大願景為架構,開始規劃經營屬於自己的事業。
范鵬達說,有4個要訣他常掛在嘴邊:「存對心、做對事、說對話、找對人」,當你有了正確心態〈你並非在賣產品,而是幫助別人健康〉,才算有了成功的起步。而這4個要訣的根本還是在「定位」,當你清楚自己的「方向」與「意願」,要做的只是全心投入。
「我們有一套定位訓練系統可幫助夥伴找出經營阻力最小之路,找出容易做的角度切入,讓下線多學習,當有好的結果呈現時,就能強化他經營的信心。」范鵬達與太太劉佳瑛攜手合作,各自都帶有幾條主線,太太專攻產品導向,他則著重組織發展,既可獨立作業又是合作無間的最佳拍檔。
范鵬達:創新才能跟得上時代
「不論從事那一行,事業經營一定要專業,專業形象一旦確立,成功就只是規劃與執行的問題而已。」擅用創新手法的他,顛覆傳統直銷的說法與做法,帶入「複合式行銷」概念,在團隊4大 ... ...
請繼續閱讀此篇文章 登入/訂閱