天然災害是人力所無法完全避免的，不管科技多麼發達，都會造成一定的損害，只是規模大小之別而已。但是當災變發生時，無論是個人、家庭、機關團體、民營企業等等，應變的態度、策略、措施、時效就直接影響其損失的程度。
以此次大地震為例，台積電的應變能力堪為典範，在因停電而導致的生產停頓、廠房設備受損而且可能會導致更大損害的情況下，台積電居然在87小時之內全體動員使生產完全恢復舊觀，其效率、經營實力不僅令世界刮目相看，更讓國人感到與有榮焉，證明台灣也有一流的世界級企業。此一事例也讓我們深刻反省，面對變局如何妥善因應，才是企業生存之道，我們既無法完全避免災害的發生，就要練就一身因應變局的本事，才能在這競爭的環境下立足，因此，我們也想趁此機會來討論，直銷公司應如何因應「921」大地震所帶來的衝擊。
災變後因應之道
直銷公司初期的因應措施如下：
1.立刻清點損失狀況：了解有多少直銷商受到地震影響，而暫時無法經營直銷事業，以及公司有無人員、財物等的損失，應立刻清點 ... ...
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