相信大家都聽過這麼一句話「由儉入奢易，由奢入儉難」，這句話的確是非常有道理，其實，節約不但要從平常就養成習慣，此外，更要讓員工能出自於內心願意替公司節省，這樣的節約，才易收其效。
那麼，一個企業要如何讓你的員工，願意由衷地配合公司的節約作法呢？筆者以為，以下的方向，或許可以供企業做個參考：一、苛政猛於虎
節約不是小氣，而是要把錢花在刀口上，一個企業在規定節約成本的做法時，一定要考慮到它的合理性，如此才能贏得員工們的認同，我們要知道，這些規定，都是要員工們去執行的，如果過苛的話，相信大家會用應付的心情來面對，到頭來，企業很可能會收到反效果。
沃爾瑪(Wal-Mart)美國這家全世界規模最大的購物中心，規定幹部出差在外的話，飯店要多人共宿一房，另外，外出參加會議，最好能夠把免費的筆，拿回公司來用；對他們這種節約的作法，前一條我還能夠接受，但是，後面那一項要求，就未免省過頭了，已經趨近於小氣了，員工們在執行上，有時候是會很尷尬的，這很容易引起員工們反感。
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