許多直銷領袖之所以能成功，在於其組織運作模式的健全。透過組織集體運作，使自己的收入有如滾雪球般，越滾越大、越滾越多。反之，也有許多新進的直銷新兵，由於不知運用組織集體運作的秘訣，使得自己總是停留在個人零售、推荐、服務的獨立運作層面上，與成功失之交臂，徒然望「錢」興嘆。
組織運作模式來自己身
由此可看出，直銷事業倍增與爆發的力量盡在組織銷售。
倘若一個成功的直銷領袖，未曾將教育訓練的理念落實在組織中，使得成功經驗無法傳承，只會令下線重複失敗的歷程，不斷地繞圈子、尋找通往成功的正確道路。然而，過多的挫折令人喪氣，等到積極興奮的下線熱力退卻時，上線再來煽風點火就為時已晚了。
因此，身為一個卓越傑出的直銷事業領袖，應該隨身攜帶紙筆，隨時記下成功、失敗的每一個要訣，並作分析的動作，無時無刻不在探索，我下一步該怎麼做？我是怎麼上D.D.的？為什麼我能在短短數天之內便達成業績目標？這樣一個排斥直銷的人，我又是如何推薦成功的呢？這些問題的答案，其實就是建立組織集體運作運式的基礎。
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