如果會議行銷這條路不好走,如何突破?
作者將多年在保健品市場的實操經驗及行業行銷諮詢方面的研究成果,總結成篇,以饗廣大讀者。
宗翔
【思路篇】
離開已經有近四年的歷史了,轉身投入到諮詢業,但是一直沒有忽略保健品工作。由於幾年諮詢行業的經驗積累,使我有了「跳出企業看企業,跳出行業看產業」機會。或許是角色的不同,對保健品行業的會議行銷有了全面審視的時間,同時也能夠系統的思考會議行銷對於保健品企業來說的作用在哪裡。
而促使我寫本篇文章的動機是在月初時到山東給一家企業培訓時,一位業內的老闆與我聊天時的靈感。他當時問了我三個問題:第一,會議行銷的企業做大的不多,為什麼?第二個問題是會議行銷還能不能繼續做下去?第三個問題是如果會議行銷這條路不好走,如何突破?以及後來一位河南鄭州的老部下正在一家以專賣店(此企業在鄭州有7家專賣店)為主企業裏進行操盤運作,給我打來電話問我,有沒有更好的辦法幫助其提高銷售額,實現短時間內增量(剛加入新公司急於表現)。
針對以上兩人提出 ... ...
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