面對競爭激烈的市場環境，各家公司或從實體通路、或從慈善公益、或從電子商務、或從客戶服務上著力，企圖在既有的經營基礎上，再創新局，掙得市場一席立足之地。
◎05創新高、06新總經理、07新策略──安麗公司
2006年 62.6億 成長2%
安麗公司在2005年創造了近30%的成長，證明大公司也有高度成長的機會之後，2006年展開了事業機會密集廣宣策略，在業界引起不小震撼，並使2006年度，社會對安麗事業機會的喜好度大幅提升了16%，實質上也為安麗增添了許多的直銷新血。
而完成台灣西部任何一個地區皆能在一個小時車程內前往安麗體驗中心的理想，也是安麗近年來重要的策略，繼新竹體驗中心於5月開幕後，安麗全省共計擁有7個體驗中心，可以幫助直銷商更有效率的進行推薦。
根據安麗的統計，直銷商使用體驗中心進行推薦的成功率高達四成一，這個比率在高度競爭的時代特別顯得意義非凡，也為安麗在追求百億的目標奠下了極具潛力的基礎。
安麗日用品公司總裁劉明雄指出：「安麗是第一個將『體 ... ...
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