人的性格各式各樣，你是否已經搞清楚最常見的有哪幾種類型的人？我們應該如何把他們歸類？當你徹底掌握什麼人是特別需要擺放心思去栽培，什麼人是特別需要透過時間去激勵，什麼人只是樂在活動氛圍勝於發展事業……你應該不會忘記，「複製」是直銷的真理，看準人的個性，你的組織就能快速地翻倍人數，讓他們在事業發展中保持動力，搞活市場，展現業績創造的力量。
新人是組織最大的業績創造者
基本上，可以整理出在組織內經常出現四種不同性格的人，老化型組織、義務型組織、窮忙型組織以及新新人類型組織。他們之間的差異，是能影響業績或多或少的一大因素。到底誰擁有快速創造利潤的最大潛力？
1.老化型組織領導組員找下線而自己不開發
在組織內的四大類型人中的第一種是老化型組織。由於長時間在直銷組織內打拼，他們的熱情已不再像新加入的組員來得旺盛，且人脈信用卡也刷得精光，不管是親情牌或友情牌全是用盡，能助於開線的人脈走向老化。因此，他們基本上就不會自己去賣力開線， 而是把大部分的時間都用來領導組織下線去挖 ... ...
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