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直銷文摘

領導不一定要從零開始


直銷文摘 / 作者 馬文彬 / 直銷世紀第197期

    領導不一定要從零開始


朗讀:
上個月初,全世界媒體的焦點都在倫敦的G20峰會,雖然對全球的經濟來說,似乎算是露出了一點曙光,但仍然無法馬上恢復民眾及市場信心,IMF總裁預估至少要到2010年,全球經濟才有機會回到正成長。

不消說,幾個月來的全球金融海嘯,早已經告訴我們一個殘酷的事實,就是在現今社會,即使擁有碩士、博士的學歷,或是非常勤勞,非常有創意的員工,您所服務的企業也無法保證不會一夕倒閉,面對職場突如其來的變動,大部分的工作者已經不再是「要不要規劃職涯備胎」,而是思考「到底要幾個備胎才夠」的問題,這也就是為什麼自從農曆年後,各家直銷公司持續暴增新人的主要原因。

心態歸零,人脈可別歸零

面對組織大量進新人的同時,許多直銷領導人,都會建議中年兼職或轉職者:心態一定要有所調整,放下身段、從零開始,否則會處處碰壁,徒增挫折感,更要有學習的準備,不要好高騖遠,先求有下線、再求好下線。但是不幸的是,許多新人把「心態歸零」當成了「人脈歸零」;因為許多直銷新人都存有「人脈雖然好用,但我還是不太敢用」的心 ... ...

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