會議，是直銷事業經營上的最佳利器，也是發展組織的最佳工具。
在直銷事業裡，依會議的功能性質大致上可以區分成「激勵性」、「訓練性」及「溝通性」會議。而會議科學領域的學者專家，則把會議區分成「協議會」(Conference)、「研議會」(Seminar)及「演議會」(Performance)，這3種會議各有其定義、範圍、舉辦特點及作業方式。如果把這3種型式的會議和直銷業3種會議作一比較，那麼「協議會」相當於「溝通性」會議，例如高階領袖諮詢會議。「研議會」相當於「訓練性」會議，例如NDO課程、畢業研討會等，「演議會」相當於「激勵性」會議，例如OPP、表揚大會等。
直銷事業領袖一定經常參與上述三種會議，但是就本身來擔負舉辦會議工作的話，協議性質的溝通會議可能會最少用自己來辦，而且大部分高階領袖去參與公司所舉辦的會議；其次是研討性質的訓練課程會議；而頻率最高的，也是一天到晚在辦的「家庭聚會」、「創業說明會」……等，這類演議性質的激勵型會議，則是直銷夥伴投注最多時間的地方。
主持人攸關會議 ... ...
請繼續閱讀此篇文章 登入/訂閱
