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組織建立和管理的基本觀念


直銷文摘 / 作者 編輯部 / 直銷世紀第8期

    組織建立和管理的基本觀念


朗讀:
組織銷售是人對人的事業,如何建立組織與管理擁有的人力資源,是決定您在直銷事業是否能成功的關鍵。
何謂組織?在倍增市場中,組織占勝敗之最大因素。組織就是數人以上,具有共同目的,分工合作,並能溝通意志、配合活動者。
直銷組織之建立,其目的是為了建立緊密的銷售網路、創造業績、增加期間內的收入。但其須貢獻意態、溝通意見、協調配合,並按加入時間之長短,以各人之專長,予以溝通、協調領導、控制,以收合作之效。
四大要素,五大基本原理
組織網的建立必須具備下列要素:
一、共同目的─就是組織建立的道義與精神條件,為其他要素之基礎,缺乏這個要素,則組織分工、自願效力、配合活動等皆無所依據。
二、自願效力─直銷之理想組織,為各直銷商無須上線督促,即能自己完成本身目標。
三、溝通意志─是組織賴以擴大之基礎,而組織的建立,即是為溝通意志、整個目的,達成配合組織運作之工具。
四、配合活動─是組織建立形態最具體的表現,亦就是組織網建立之要素,配合活動可賦與組織體靈魂。
組織體紮根和管理 ... ...

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