1998年對於安麗公司(Amway)而言，著實是個非常辛苦的一年。受到亞洲金融風暴、美元強勢升值和中共當局突如其來的禁止直銷業進駐大陸等多重利空影響下，Amway公司'98年預估銷售總額約莫是57億美元，比較去年的業績數字70億美元，整整衰退了將近19個百分點
。
其中光是大中國地區（包括台灣市場）銷售總額就狠狠掉了1600萬美元，即使是Amway全球銷售第一的冠軍市場──日本，預計亦會減少將近11億日幣的銷售淨值。
這對於進軍亞洲市場已有25年經驗而且從未嚐過敗績的Amway，無疑是相當重大的挫折。就連Amway公司董事長史提夫‧溫安洛11月初在美國Amway總部亞達城接受台灣記者訪問團的專訪時，也不得不坦承這是他擔任董事長以來，業績首次遭到大幅滑落，工作最困難的一年。
三大方向振衰起弊
所謂挫敗才有轉機，在雅芳提出希望於公元2000年能夠成為化妝品界的可口可樂計劃時，身為直銷界的龍頭老大，Amway的國際事務總監約翰‧布朗則指出Amway的千禧年趨勢將會
朝著倉 ... ...
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