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直銷文摘

同質性競爭變商機,愛地球將紅海變藍海


直銷文摘 / 作者 南方甫 / 直銷世紀第220期

    同質性競爭變商機,愛地球將紅海變藍海


朗讀:
愛地球於前(2009)年三月啟動,是一家結合本土直銷通路專業與美國生技產品專業的新公司。創立第一年,愛地球即取得了7千萬的營業額;第二年,愛地球更將業績倍增為1.7億的佳績。

愛地球在去年的表現,不僅使它成為年度黑馬公司,同時也為同質競爭四個字帶來了十分值得參考的正面新思維。

另類思考緊扣商機

不知道從什麼時候開始,幾乎每一年的公平會年度直銷調查報告都一定會提到,同質性競爭是大多數直銷公司所面臨的重大難題。不過,這個難解的直銷宿命,卻被愛地球公司以獨特的思維化難題為優勢,將紅海變藍海。

市場上之所以會有同質性競爭的感嘆,最主要就是當市場上出現了一個極具潛力的產品類型,很多公司就會迅速瞄準這個產品類型的市場,開發近似的產品,以期瓜分美麗的大餅。但是,當大家一起介入爭霸的時候,原本美麗的大餅很快就變得既不大又不美。縮了水的市場,使得當初大張旗鼓斥下重金開發產品、佈局市場的投資,甚至連回本都有點困難。

不過,愛地球公司對此卻有一個不同的看法,愛地球創辦人Geo ... ...

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