知名企管顧問瑞姆‧夏藍（Ram Charan）說，「執行是今日企業所忽略的最重大問題，欠缺執行力是阻擋企業成功的最大障礙。」，團隊在設定願景目標後，必須擬訂策略及執行計畫，並有效地整合團隊及運用資源，以期達成目標。過程中影響成敗的關鍵因素，則在於是否能讓計畫確實有效地執行，唯有執行才能有成果的呈現。
我們知道政府政策制訂上最為人詬病的在於未貫徹執行，相同的，在企業中最常見到的失敗原因亦是執行不力，若缺少策略執行的步驟，那麼一切的願景都只是幻象而己。
執行是領導人最重要的工作
最近由奇異公司前營運長賴利‧包熙迪（Larry Bossidy）及瑞姆‧夏藍合著的暢銷書《執行力》中，明確指出「許多人會認為執行屬於細節事務的層次，不值得企業領導人費神，這個觀念絕對錯誤；相反的，執行是領導人最重要的工作。」
「企業之間競爭要勝出，其關鍵在於執行力」，兩位專家要傳達的重要觀念就是執行，凡事以執行為根本。執行力就是企業的競爭力，我們經常以執行力來評價一個組織的成與敗、來考核 ... ...
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