2006年全台直銷業的總營業額往下衝，應該不是個意外。有人認為是雙卡風暴造成，我卻認為這只是小原因之一，因為最嚴重的「階梯風暴」，是外行人危機處理不當，把罪怪到銀行頭上，是不合理的，這也就是我在6月份談的第3點「老闆與總經理是外行的公司」！
趕快檢視一下，您現在經營的公司、老闆及總經理是「直銷內行人」嗎？不是傳統行業的內行人喔！若他們不是「直銷內行人」，您還睡得著嗎？32億變0的崩盤戲碼，或許將在您公司重演，您一天到晚認為您有選擇公司的權利，但是您有選擇公司的能力嗎？若沒有把握，就請速閱6月號的直銷世紀雜誌！
在直銷的這條道路上，看到許許多多的公司與組織散掉，並非全是賺不到理想中的數字，而是不快樂！講更直接的是：「不爽！！」往往控制不了情緒後，就放棄了，沒有太多收入也就還好，有的是最高階領袖，收入人人稱羨，卻也放棄一走了之，對公司、對直銷夥伴都是一種莫大的損失…。
「做的快樂與否」是持續經營非常重要的關鍵，所以，這一期我們就來深入談談這個議題。
主事者無能 產品無效 ... ...
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