高階重正德，全心提升組織成員的德性修養。中堅重利用，把全員的潛力開發出來，將各種資源妥善地利用和整合。基層如果只是盡心盡力把工作做好，未免覺得太委屈，也太沒有出息。若是重視生命的培育，使自己在工作中充實自己，提升自己的價值。那就另當別論，不但增進工作技能和工作效益，而且增進生命意義，豐富生命內容。不完全是付出，自己也有相當的長進。
所生產的產品或勞務，是不是有益於人群社會？基層主管最為清楚明白。可能產生那些副作用和後遺症？應該也十分瞭解。要不要為了賺錢謀生，從事這種毒害人群、危害社會的工作，也應該由自己決定。因為自作自受，畢竟是人人都難以擺脫的規律。
現代科技進步，使生產與污染成為難分難捨的關係。我們不能不發展經濟，不得不生產科技產品。只要同時重視污染，也就不用擔心了。但是，防止污染也可能造成污染，人類終將死於科技的惡運，似乎很難逃脫。
我們當然不能把這種危害山川大地，後代子孫的重責大任，完全放在基層主管的肩膀上。但是，有所為有所不為，在組織三階層當中。我們依據人性和修養，可 ... ...
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