學習的熱潮

近一年來，直銷界逐漸形成了學習的熱潮，麥克．梅克（Mark McComack，《哈佛學不到的經營策略》作者、伯恩．崔西（Brian Tracy，火鳳凰訓練發明人）、恰克博士（Chuck．Stezzano，知見心理學創始人）等，蒞華主持講座與訓練課程，都受到直銷界朋友的熱烈歡迎。
預計今年下半年的幾場重要講座，諸如6月份的約翰．福格（John Fogg，《Upline》總編輯，直銷領導人研習會主持人）湯姆．許瑞德（Tom Schreiter，《推薦與組織發展》系列叢書作者，「強力推薦法」發明人）、8月份的安東尼．羅賓（Anthony Robbins，《激發心靈潛力》作者，潛能訓練專家）、9月份的彼得．丹尼爾（Peter Daniel，《如何經營人生》作者，國際知名訓練機構創辦人），都將引起直銷人熱烈的迴響。
為什麼直銷人現在比過去更積極的參與外界的訓練課程？我認為第一個原因，是直銷人整體的素質提升了。今天上線要領導下線，不能夠只憑著個人的經驗或見證，需要提供更多學習與成長的機會。第二個原因，是直銷人的生涯規劃，比從前更落實。由於直銷的法律與社會環境都逐漸形成，從事直銷的人，更能夠以長遠的眼光來規劃自己的未來。第三個原因，是面對國際化的挑戰。直銷組織走向國際是必然的趨勢，直銷人必須要有更豐富的知識與更寬廣的眼界，來面對不同市場的挑戰。
「學習型組織」是未來企業組織管理的必然形態，直銷組織本來就是一種學習型組織，然而，隨著直銷大環境的轉變，直銷人從過去的向內學習，提升為內外兼備的全方位學習，石滋宜博士曾經說過：「企業領導人每天要做的事就是學習。」我認為直銷領導人也是一樣。