在台灣直銷界，皇龍國際事業公司董事長盧正光可以算是一個傳奇。
當年，他以每個月不到五萬塊的成本(20500元付房租，20000元付小姐薪水)，就開始做直銷－保利安，憑著個人對酵素的深入鑽研與獨特的行銷創意，保利安氣勢如虹，做到月營業額超過一億。並且受到國外市場矚目，簽下一筆12億的海外生意。
不過，就在保利安準備一飛沖天的時候，或者是樹大招風，也可能是不善經營媒體關係，「豬飼料」風波在一夕之間使保利安受到嚴酷的打擊。
在飽受打擊之後，盧正光選擇透明面對事件，把銀行帳戶資料及行動電話完全公開，並無條件接受退貨，這才逐漸將風波平息下來。
但是，飽受折磨的保利安已經很難再站起來了。
「至今，我還是不能理解為什麼媒體硬是要把錯誤的訊息當寶貝，而我提供的正確訊息卻成了報屁股。」盧正光說，很多人在遇到這種直銷界裡少見的際遇之後，大概就會心灰意冷，但是他卻堅持留在直銷市場。因為，他對酵素的偏愛以及想要透過推廣酵素來改善社會大眾體質的想法，促使他選擇留在直銷這個傷心地。
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