「激情」對一個組織團隊的倍增是非常重要的。一個優秀的組織團隊中的每一個夥伴若是充滿激情和鬥志，由團隊的領導者指領著前進的方向，艱難、險阻又有何懼呢？
在每一次的「團隊倍增動力學」課程中，老師都會不斷創造團隊融合的氣氛，多麼期待夥伴能在組織團隊中不斷打造最完善的自我，成為一個優質的團隊代表，只有組織團隊強大，我們個人才能有更好的機會發揮；因此，如何建立一個有競爭力的團隊，不僅是公司發展所應深思的問題，更是組織團隊中每一位夥伴都要努力的方向。
然而，組織團隊之所以沒有持續的競爭力，是因為夥伴彼此之間有了疏離感，喜愛計較、比較及談論負面訊息，導致夥伴常發生還未賺到夢想，就失去至親好友的窘境。
有一位學員曾經問老師：「為什麼組織團隊的伙伴剛開始都很熱絡，過一段時間之後就越來越不喜歡待在團隊，甚而散播對團隊不利的言詞？」在組織團隊中每位夥伴都是一個奇特個體，沒有人能全然的取代另外一個人，就因為如此，自我意識便更加強烈；特別的是，直銷是屬於個人的事業，夥伴為了保護自己的利益，「犧牲大我、 ... ...
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