經營企業需要大義，經營直銷組織也是一樣，這幾年來我們看到許多組織夥伴，甚至是一些直銷公司，一昧追求自我利益而忘卻大義，也忘卻當初經營直銷事業的初衷，本期我特別節錄西鄉隆盛的遺訓第卅四條與大家分享，藉以提醒組織的夥伴及企業的經營者，耍弄權謀或是手段所獲得的成功不會持久的真義。
西鄉遺訓第卅四條：計策非平日所用之物也，以計行事終不得善果，為有戰時方需計謀，平日若多使計謀，戰時則智窮無策。孔明平日不用計，故戰時屢出奇計奏功見效。吾撤離東京之際語弟曰：至今未曾用計行事，不留污濁足跡，汝須細看。
領導人在描繪願景時應該遵循正道
股神華倫巴菲特曾經說過：「經營企業若不能獲利，簡直是犯罪的一種。」這句話真是一點都沒錯，一般來說，企業無時無刻皆處於激烈的競爭當中，並且要在這競爭中尋求獲利的機會，然而，經營直銷組織也是一樣，各家公司與系統之間，無時無刻都在跟時間競爭、跟增員的深度以及消費者廣度競爭，有人把這種組織間的競爭視為作戰，也有人說是弱肉強食、西瓜偎大邊，然而這種觀點常常會 ... ...
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