「好的開始是成功的一半」是眾人皆知的道理，但直銷領域在不突顯銷售的味道及不用上班打卡的前提下，直銷新人往往覺得「好的開始，要靠運氣」，這是不對的。一味的強調心態、激勵及拼命邀約只會造成人際市場的快速惡化，用可貴的市場磨練出實戰經驗及心得的同時，只要運氣稍差，主要人際用完了又沒有好成績時，便是新人陣亡的時候，上線這時候想要挽回，也回天乏術。
在傳統的業務界，不論是經銷或單層直銷界，業務人員的新兵訓練，是決定業務績效最關鍵的一環。不論其受訓時間長短，整個業務新兵的養成一定有一套公式流程，甚至稍一疏失便造成人員的流失，那直銷界的直銷人新兵訓練，是否有較嚴謹的訓練模式？答案當然是肯定的，只是這套模式不像傳統業務界是由公司來執行，在流程及品質上容易掌握，經由直銷人的不斷複製已逐步變了樣，甚至出現了百家爭鳴的各種說法，似乎這些細節已不再重要了！
演練提升成交率
基本上，所有的行銷管道在設計業務新兵訓練課程有其固定架構，公司、產品、制度是絕對不可或缺的主題，Q&A的完整蒐集及演練， ... ...
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