領導者也是人，既然是人，就會有缺點，也會對事物有錯誤判斷的時候。但是，今天我們既然選擇經營直銷事業，就必須認清一個事實，那就是：「我們即將影響及帶領著一群願意信任我們的人，邁向彼此內心所設定的美好目標」，也正因如此，身為一個領導人，他的眼光與決策，思想與信念，目標與行動，都將深深影響這些信任他的夥伴。
領導者懂得負責的重要
許多組織領導者，可以舌燦蓮花、淌盡口水地推崇A公司如何如何的好，但往往在遇到挫折後，卻可以改弦易徹，改變自己過去的承諾與信念，又再一次費盡唇舌地影響原有的夥伴，去加入新的B公司，大大地影響了人際間的信任感。
當然，在直銷事業裡，大部份的新人，都沒有選擇公司的能力；而一個領導者，一開始往往也是一個新人。對於領導者而言，如何用謹慎的態度來選擇一家正確且值得信賴的公司，我想是經營直銷事業第一件重要的事。
但是如果在一開始投入直銷事業，卻也不知道好壞的標準時，接下來比較重要的，該是身為領導者的你是否有「擔起責任」的決心。
好不容易我們用盡方法說服了自己 ... ...
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