為什麼你不是直銷領袖？

要成為直銷領袖，不是一件容易的事。根據統計，在直銷組織中，每1仟人只有4個人能夠做到最高階；既使做到組織的最高階，也未必能夠稱得上實至名歸的領袖人物。
我對直銷領袖的定義是：能對眾人產生影響力，而讓他們樂於追隨者。成為直銷領袖必須具備的條件是：個人在直銷事業持續擁有高收入；具備直銷專業知識；能夠掌握管理組織、拓展組織的秘訣；能夠培養下線成為獨立的直銷商。
直銷領袖有幾種類型：陳婉芬是親和型的，和她在一起每個人都成了「心肝寶貝」，在她的組織裡大家就像一家人一樣，如沐春風、和樂融融。詹弘志是指揮官型的，個人武藝高強，組織紀律嚴謹。他能夠在一天之內動員300名下線領導者，準備出席參加會議。王宏泰是策略家型，能夠說服各種不同的人，成為他的下線，他的影響力似有若無，下線各自獨立，但他的演講，總能號召最多的人。
為什麼他們能夠成為直銷人的典範？許多人試圖找出直銷人成功的準則，許多專家也提供追求成功的心態與做法。一般而言，成功的公式很簡單：步驟一、建立強烈的成就動機（參加潛能激發或成功激勵課程為一途徑）。步驟二、確定目標（需要從確立個人價值觀與自我瞭解著手）。步驟三、充實專業知識。步驟四、行動力。步驟五、養成良好的習慣（成功的人只不過養成了失敗者不喜歡、並且無法做到的習性）。熟悉了成功的觀念與做法並且力行，或許您的人生會更成功，但未必能夠使你成為直銷領袖。
要成為直銷領袖（或者說白一點：要在直銷事業裡成功），您的期望不能夠只是：「我一定要成功」，或「我在十年內要賺到多少錢」，您必須打從內心裡喜歡直銷。以我所觀察到所有的直銷領袖，他們與一般人最大不同的地方，在於他們「享受直銷的生活方式」，他（她）們，「喜歡過程更勝於結果」。
一個人不可能透過他不喜歡、不認同的事業，來成就人生的目標。建立個人對直銷的「信仰」，才有可能在直銷事業裡成功。直銷的信仰在於你「認同直銷的機會」、「肯定直銷的價值」、與「瞭解直銷的精神」，做到以上三點，您將不會再問自己「為什麼我不是直銷領袖？」，您將以直銷人自居，而成為領袖也定是必然的結果。