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全盤考量努力落實


直銷文摘 / 作者 編輯部 / 直銷世紀第26期

    全盤考量努力落實


朗讀:
每一位領導者,當他每一次行動的時候,他都必須瞭解行動之後的後果,可能會是什麼,他必須先全盤演練一番,要稍微推敲一下,這樣的行動可能會帶來什麼後果,它的負面,它的正面在哪裡;因此他在每一個行動之前,都是思考非常清楚,假如沒有思考就行動的話,這可能是所有失敗的開始。我覺得仔細思考一個深遠的影響力,是蠻重要的。
知己知彼百戰不敗
在你仔細思考的同時,你必須開始集中自己組織的優點,來攻擊競爭對手的弱點。我想在美國總統大選時可以看到:不斷的宣傳自己超凡入聖的領導特質……,並訊大對手的各項缺點。這都是一個戰略上應用的方式。
發揮自己的優點來擊敗對方的弱點,就好像打乒乓球一樣,假如我的反手拍比較弱,我想我的對手每一次都打我反手拍;我可能還沒發揮優點,就快要被他打倒了,因為我有一個缺點在那裡。
所以總是要了解自己的優點、自己的缺點,就好像人所謂「知彼知己,百戰百勝」。我覺得一個領導者他一定要很深入的了解,尤其是自己的優缺點。
假如不了解自己,就不知道如何來截長補短,一定沒有辦法發 ... ...

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