日本社會上一般人對某些專以年輕人為吸收對象的直銷公司做法頗不以為然，認為這正是老鼠會的做法。但若參加直銷公司的創業說明會，就會發現，放眼望去仍然是以30～50歲的家庭主婦為主流，而這些以中高年齡層為會員主軸的公司也面臨了困境，那便是銷售力活化的問題。反之，一些以新新人類為主力的直銷公司，雖然擴增速度驚人，業績節節上昇，但也深為一些直銷商因賺錢心切而產生許多交易糾紛所苦。
直銷文化容納各年齡層
或許有許多人不禁要問，直銷組織的主力部隊究竟應以中高年齡層為主？或是以新新人類為要呢？據一名主力部隊為年輕階層、經營美容器材、健康食品等的直銷公司高階主管指出，「年輕人就像一張白紙，你給他什麼，他就呈現什麼，因此帶領年輕直銷商時，最重要的便是『教些什麼』，不但是價值觀的改造，甚至必須身體力行，以身作則。」
最近有些企業也紛紛看上了新新人類的直銷潛力，推出系列活動。例如日本安麗的主力年齡層原本為30歲左右的家庭主婦，最近為了擴大50～60歲的會員年齡層以及新新人類們，特舉辦以年輕會 ... ...
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