用數字的量化可以做到組織目標與現實面的差距分析，而且透過有效合理的分配，目標是可以達成的；而透過眾人的努力，愈多人努力愈容易成功，再創造愈多人投入，這就是直銷界創造財富的精髓。
談直銷就要談組織，組織經營往往是成功的關鍵，在直銷世界裡，有魅力的領導者，大多具備創新、積極、企圖心、熱情、溫柔、愛心及熱心等特質，不但創造個人魅力，也深深影響組織成員。多數人都願意拼業績為組織效命，一方面為自己創造佳績，一方面也希望成為令人嚮往的領導人，並且擁有自己的團隊。
但組織的管理工作經緯萬端，很多人以為自己成功了就可以複製經驗，就可以帶好組織，事實上可不是這樣。坊間有很多組織管理的書籍可以參考，但以下是筆者帶直銷組織的經驗，直接分享給各位，希望從務實的角度，來探討如何經營組織。
組織經營上的困難
一般而言，組織與業績蓬勃發展的過程中，組織的領導者扮演非常重要的推手角色，創新、積極、企圖心、熱情、溫柔、愛心及熱心等等的特質，深深影響組織各層級成員，多 ... ...
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