生命之旅濃雲淡風，每個人行色匆匆往來於世間，世局變幻著，每個時刻都有新概念，新商業模式，新產品、新話術、新興市場、新崛起的耀眼明星，世界在新舊之間，興替更迭中，我們在改變這個世界，不知不覺中我們也被改變著。
我們曾經操縱電腦，貫穿天地，縱橫東西，以之登陸太空，透過它瓦解許多封閉國度，促使柏林圍牆倒塌，蘇聯解體，中國改革開放，如今這些原本封閉國度卻是世界經濟的希望。而我們原本羨慕的歐洲風情，高度福利社會國家，如今是世界經濟亂源，我們引以為傲的電腦，如今操縱著我們的生活，此刻無論年輕世代乃至家庭主婦，商戰強人莫不低下尊貴驕傲的頭顱，在車站，在廣場，在馬路上，在車上，在機場，划動著手指，看著小小一方世界，我們終於完成佛家所説納須彌於芥子的境界。
世界在這三十年間快速的更動，許多人仍舊沈迷在某些概念或產品，或思維時，陌然抬頭，世事已非，有些人沈溺在感慨中，有些人毅然放下過去全力追新，有更多人在新舊之、刀刻斧削的歲月中，茫然不知所措。在創造與破壞，在昨是今非中，在新與舊的淘汰競賽中，我們處身其中，未來感，方向性便是我們重大挑戰。
企業的原創精神
國家、企業、產品、乃至世代的興衰替代，過去幾年我們不斷的暢導創新（innovation)。隨著這個思維企業、商品、制度、將我們帶到上述快速更迭的世界、創新某種程度意味著破壞與重建，但是破壞容易，重建卻是個重大，嚴謹的思維工程，對於世界它不能違背人性本質，對於商品不能淪為巧技，對於企業不能違反其商業世界的原創精神，中國近年的超速崛起，新建無數超高建築，高速鐵路，公路。建新建築便須破壞，不斷發展新興超大企業便須破壞原有商業模式，而在破壞過程中我們發覺破壞的不僅是硬體結構，不僅是模式，也在破壞著舊有依存關係，順帶的也毀滅了許多固有文化,價值，習晉平上任第一個工作就是反貪腐，而在民間最廣泛的議題卻是"素質"，隨著中國的強勢崛起，躍升為世界第二大經濟主體，數以億計的旅遊人口漫佈在全世界，急速發展的後遺症，破壞而沒有建設的致命傷赤裸裸的呈現在世界各國， 中國的有識之士奮起疾呼"素質"這恐怕是中國未來最重要的修復之路。
臺灣的直銷業近十餘年來也歷經著不斷破壞，創新的循迴，其結果就是我們目前業績的分佈、前面幾名的公司遙遙領先群雄，五十餘家公司互相撕殺，業績都不好，但棄之可惜，公司與領導者坐看愁城，其餘的開與不開，沒差。近兩年返台，與許多經營者見面，想當年看今日不勝唏噓。
今日的結果是有其脈絡可尋，試看這十餘年間我們創新的公司，曾經領導市場掀起波瀾的是那些作業模式或所謂創新制度，先從2000年幾家切貨公司創下驚人業績，甚至排名前一，二名。於2005、2006年相繼崩解，接著我們直銷人信奉百折不撓精神，於是再創新，於是大量發展開店模式，一時之間直銷開店蔚為奇觀，彷彿直銷開店方為正道，坊間也一堆探討開店，模式課程，而這些公司許多也擠進前二十，甚至有前十公司不惜切斷原制度，及與經銷商革命感情，制度作天翻地覆改變，近幾年看著這些店，有的慘淡經營，有的迅速壯士斷腕，事實上直銷業以某種程度以實體店呈現，是個創新概念，但是由誰來開？如何開？目的為何？是在公司何種base下的行銷策略，其實還有著很大的討論空間。
但一股風潮，藉著經銷商腦熱，先有業績再說，新進人員一頭栽下，終至哀鴻遍野，但，不敗的直銷人啊！再創新，於是出現憂國憂民的公司，告訴大家作直銷不但免經驗，免學歷，更重要的是不用賣貨，沒有壓力，只要消費就可分紅，美其名叫消費分紅制，真是把直銷原創精神狠狠破壞再大大創新一把，一時間就在小小臺灣開了七十餘家，創新到令人瞠目結舌。直至政府出面扼止。今日你再去問那些公司負責人還不認為自己錯，有錯也是因為太創新了。別人眼紅，是冤案！
這十餘年的風風雨雨，對許多人來説只是損失一些資金，感覺被騙了一次，但就全局觀，就是讓一般人對直銷失去了信賴，即便我們這幾年作公益，媒體教育宣傳，但人們即使再 回頭信賴直銷，他的信賴連結會坐落在幾家這些年沒有跟著攪風攪雨，不動如山的公司，這是他們業績越來越龐大原因。於是許多公司再回頭模仿他們，但終究徒勞無功，因為任何企業或產業最重要的本質仍是社會的信賴。這是直銷制度的原創精神，之所以不用店面，廣告，而可一個介紹一個，建築基礎便是我們企業要致力發展人性善良光明面，否則就是濫用人類善良可欺，並以制度誘使犯罪，最可惡之處。
現在整個直銷產業的低迷，業績分配不均，中產公司崩落，非今時今日之事，十年前我們就中下惡因，今日嘗惡果，產業氛圍重業績，重所謂創新商業模式，重制度，重技巧，同業間彼此抄襲，東抄西改，企業經營者及管理者業績導向，創新再創新，破壞再破壞，小小臺灣根本經不起折騰，最終我們失去了人群的信賴。
沈默的強者之路
直銷企業的經營，有良知良能的經營者，經歷這些風雨，一如我們教育經銷商的，應視為淬煉，沈澱，奮起，未來將是漫漫長路，但長夜將盡。今日重話，是認為這個產業許多經營者與經銷商是有良知良能，只是被騙怕了，傷重了，心也沈寂了，失去未來感、方向性。
如果您可耐住性子看到這裡，我仍視您為沈默的強者，生命的修煉者，企業組織要做強再做大，回到這個產業制度的原創精神，一如一個佈局全場的強投，默默在場下不停且紀律的鍛鍊，上場時默默一球一球的投，專注，凝練。沒有機可趁無巧可取，即使曾經佼倖創造佳績，亦應學習感恩，深知此乃佼天之倖，擁有一群人，跟隨我們，我們更要創造典範行為，深淵薄冰，戒慎謹惕，一個一個客戶邀約、服務、關懷、耐性、堅持、認真辦大小聚會、重新銷售信賴，您説怎麼還講這個，沒有新東西了嗎？答案！就是沒有！
