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紅崴俊達 謝進興:直銷事業的真諦在建立永恆的價值系統


直銷百科 / 作者 常子蘭 / 直銷世紀第298期

    紅崴俊達 謝進興:直銷事業的真諦在建立永恆的價值系統


朗讀:
直銷是無門檻事業,會進來什麼樣的人不是你可以預測的,但要把人變成什麼樣,卻是一個有心在直銷事業成功的經營者必須學會的功課。雜牌軍要蛻變成拿了槍會打仗的正規部隊,必須靠系統的力量。
 
同樣和642系統有淵源的紅崴俊達創辦人謝進興博士,創立直銷事業時,也是採用單一系統運作,他表示,公司和系統一致,同時身為兩邊的領導人,站在不同的立場周觀全局,可以很清楚各自要的是什麼,要做些什麼,兩方如何配合,戰略和戰術的擬定,都會比較精準。
 
踏入直銷超過30年的謝進興開宗明義指出:「直銷不做系統,很難長久。」從直銷商到公司創辦人,走過台灣直銷風雲,看盡產業風雨,他直截了當地說:「不做最大,但如果你要做,就要依照公司的規劃和系統的規範做。」
 
系統嚴格規範運作原則
直銷是無門檻事業,會進來什麼樣的人不是你可以預測的,但要把人變成什麼樣,卻是一個有心在直銷事業成功的經營者必須學會的功課。原本是散兵游勇的雜牌軍要蛻變成拿了槍會打仗的正規部隊,必須靠系統的力量來型 ... ...

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