直銷，是個屬於「人」的事業。在直銷業界越久，越能體會這句話的真義。
直銷真的是一個非常人性化、人氣非常重的事業，它沒有長官部屬的關係，也沒有上下班打卡的時間限制，對於從事這行業的人（直銷商）而言，沒有人可以強迫他們在什麼時間一定要做什麼事情，完全靠直銷商自動自發、心甘情願地付出，也因此直銷商的行為，必須依靠彼此的共識、對未來目標的共同期許、組織相互凝聚的向心力及人與人之間的關懷來引導，朝向共同的願景去運作，達成每個人心中所期許的目標。
找到志同道合夥伴
有鑑於此，研究人性中的共通點及需要渴望，加以組合、凝聚，構成組織的團體戰力，便成為直銷領袖必修的課題；這種特殊的管理模式，已經比所謂的「人性化管理」更深入心靈層面，也就是「真誠共同體」的建立。
直銷領袖詹弘志提到：「在直銷組織中，一定要將幾位真心想從事、決心把事業做好、有共同的理念、彼此用心真誠對待的夥伴結合起來，形成核心團隊，建立一個作戰中心，凝聚所有人的力量，發揮整體戰力；直銷，不是靠個人努力就可以成功的事業，它 ... ...
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