人往高處爬，水往低處流，一位傑出的直銷領袖在到達該公司的最高階時，除了不斷延續組織經營的任務外，還要攀向何處？
許多直銷領袖在業績一路上揚的過程中即已做好了自我規劃，因為每一個階段均有更高遠的目標，所以不致在「行到水窮處」時，無法坐看雲起，柳暗花明無處可尋之下，只好跳槽「另一村」。
生涯規劃教育為先
直銷業要躋身企業的領域，必須針對教育訓練作通盤整體且全方位地規劃，放諸天下皆準的即是透過教育系統，強化直銷商的「忠誠度」，深耕領袖對公司的「使命感」，將為公司奉獻視為「天職」，倘若能以此奉為圭皋，則直銷的明天才得見。
忠誠度，幾乎是現代人最難以相信的心性，「利之所在，人亦趨之」，也正因如此，那家錢多，那家跑，那裡％高，那裡跳，長此以往，直銷質變，無人敢掏心置腹地經營，無不抱持「打帶跑」的心態矇混。
傳承的使命不僅在文化上，更是直銷從業人員應執著且悉心經營的重要核心。一位優質的直銷領袖必有其成功法門，而更重要的是這些成功法門是否已「精準、精緻」地往下傳承，若是運用完整且 ... ...
請繼續閱讀此篇文章 登入/訂閱
