今年以來，大陸直銷行業面臨了由市場監督管理總局牽頭，13個部會聯合參與的整治保健產業百日行動，造成了整個直銷行業的動盪，同時也引起了台灣直銷行業的高度關注。其導火線雖然是所謂的「權健事件」，但實際上，中國直銷行業連續3年的總產值未見增長，新獲牌公司多數經營不善，市場秩序混亂，確實是引起政府主管部門高度關注的地方。
一直以來，我堅定地認為，不論是台灣政府部門對於直銷行業的管理，還是台灣直銷行業發展的經驗，都有其值得大陸直銷行業借鑒與學習之處。不過近10年來，以我在大陸直銷行業的相關活動中，益發感受到不論是官方還是民間，對於台灣直銷行業的認識、瞭解、與關注程度越來越少。大陸直銷企業走向國際市場，也不再把台灣當作一個橋頭堡。
簡言之，隨著中國經濟的崛起，大陸企業對於自己的經營與創新益發有自信，不再把台灣放在眼裡。
然而，台灣中小企業老闆的打拼與務實態度，台灣職業經理人的專注與敬業精神，我認為是大陸直銷行業今後健康發展不可或缺的。那麼，為什麼兩岸直銷行業越來越疏離，大陸直銷企業面臨人才極度不足的困境，卻不知道從台灣尋求解決之道，關鍵是這中間缺乏聯繫的紐帶。兩岸直銷行業往來存在著幾個障礙：
一、大陸直銷行業缺乏和台灣同業對口的代表機構——中國政府並沒有允許直銷行業成立協會或公會等代表性組織，大陸的直銷企業也無法加入正式的國際直銷組織，導致了中國內資直銷企業只能道聼塗説，自己摸索，以至於付出龐大的學習代價，成長緩慢。
二、兩岸對於名詞上的分歧——台灣有公平交易法來規範傳銷行業，大陸在2005年公佈的直銷法令，卻把傳銷視為非法行為。兩岸因為名詞不同，也造成大陸企業與政府管理部門的誤解。
三、法規與管理方式截然不同——台灣的直銷立法精神是秉持開放加入、企業自律；大陸的直銷則著重於重重限制加上監管部門的嚴密管理。兩岸政府部門的角色有很大的不同。
四、政治上的疏離——台灣不論是國民黨還是民進黨執政，都和大陸當局定義的兩岸關係天差地別。當大陸愈是強烈地打壓台灣，兩岸在政治上就越來越疏離。
五、企業規模限制——台灣直銷公司的設立沒有資本額的限制，一般都是中小企業起家；大陸則採用高門檻，高保證金，加上企業必須有自己的生產工廠。台灣本地的直銷公司多數不具備這樣的經濟實力，雖然有意前往大陸發展，卻條件不足。
大陸的直銷市場具有成為全球第一的巨大潛力，台灣人才去大陸發展勢不可擋。如何創造台灣的直銷公司與人才在大陸更多的機會，各種形式行業之間的交流至關重要，這一方面，還有賴兩岸直銷行業共同努力。
